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Ellacoyas Vision: Internet als Abo-Service (2)

Ellacoya hat seit der Gründung 1999 insgesamt 86 Millionen Dollar aufgetan. Größter Geldgeber ist die Goldman Sachs Bank, die im Dezember 52 Millionen Dollar zur Verfügung stellte. Weitere Venturekapital-Partner sind Lightspeed, Bessemer Venture Partners, Centennial Ventures und Lighthouse Capital Partners.

Um bestehen zu können, muss Ellacoya jedoch erst einige Hürden aus dem Weg räumen, die Vision des Unternehmens muss überprüft werden. Ellacoya plant einen Beta-Test im April 2001, mit ausgesuchten

"Der Markt muss umerzogen werden, um genügend Köpfe zum Nicken zu bringen". Es muss den Nutzern verständlich gemacht werden, was das "Premium-Internet" ist und welche Vorteile es birgt. Während die Business-User die Notwendigkeit erkennen, für das Internet zu bezahlen, klingt es für die privaten Nutzer noch immer eher wie eine Romanidee.

Ellacoya baut auch auf eine wachsende Nachfrage nach höherer Zugriffsgeschwindigkeit. Eine kürzlich veröffentlichte Studie von Nielsen Net Ratings zeigte, dass der Breitbandgebrauch von 1999 bis 2000 um 143% anstieg (inkl. 12% der Privatanschlüsse). Das sind gute Nachrichten für die Breitbandprovider. Sege glaubt, dass diese nun die Vorteile von Ellacoyas Plänen erkennen.

Ron Sege: "Ich erkläre Dienstleistern und Providern: So können Sie eine Privathaushaltsrechnung von 50 Dollar zu einer Privathaushaltsrechnung von 100 Dollar machen, bei Geschäftsrechnungen können Sie sich auf 400 Dollar verbessern...."

Ellacoya will ein Netzwerk mit großen Partnern schaffen: Die ersten vier Partner sind: Mail.com, ScreamingMedia, Evoke Communications, und aTelo. Man hofft mit vielen unterschiedlichen Gruppen zusammen zu arbeiten, von Software-Unternehmen wie MetaSolv, denen man Operations Support Systems (OSS) anbietet, bis zu Yahoo für Inhalte, Oracle als Applikations- und Cisco als Infrastrukturprovider.

Vorteil für die Partner und Dienstleister (vorausgesetzt die Nutzer machen mit), ist vor allem das zielgerichtete Marketing. Zum Beispiel könnte eine Anwaltskanzlei, die die Dienstleistung schon in Anspruch nimmt, die Partnerschaften mit Lexis-Nexis, Cisco und Bloomberg in der Nachbarschaft promoten. Provider von Wohngebieten promoten Spiele und Napster.

Sege ist glücklich mit seinem neuen Posten, er arbeitet mit Ellacoyas früherem CEO und Gründer Kurt Dobbins zusammen, der jetzt CTO geworden ist.

Zur Zeit operiert die Firma mit 215 Angestellten, nur von einem 15.000-qm-Büro in Merrimack, an der Grenze zu Massachusetts, aus ("ideal für die Einstellung weiterer Arbeitnehmer", fügt Welts hinzu, "da Arbeitnehmer aus New Hampshire so keine Steuern zahlen müssen"). Doch bald wird man sich auf dem "globalen Kriegspfad" befinden.

"Wir verhandeln mit drahtlosen Versorgern, während wir hier sprechen," sagt Sege. "In Korea, ist die Breitband-Penetration so groß wie in Frankreich und in Deutschland. Korea ist unser nächstes Zielland.".

 

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