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Stufe 2 - Konkurrenzanalyse, Konzept und Planung
 

Konkurrenzanalyse:

• Wie sieht es in der Branche aus? Ist die Konkurrenz in meiner Branche und meiner Gegend so stark, dass ich vielleicht nicht bestehen kann?
• Mit welchen Preisen habe die besten Aussichten gegen die Konkurrenz zu bestehen?
• Wie hoch werden die Gewinnspannen sein?
• Worin liegen die Stärken und Schwächen meiner Wettbewerber?
• Welche Trends beherrschen den Markt und wer ist Trendsetter?
• Wie viele potentielle Kunden gibt es und wie groß ist deren Umsatzpotential?

Konzept und Planung:

• Wie will ich mein Produkt auf dem Markt einführen?
• Auf welchem Vertriebsweg erreiche ich die Kunden?
• Mit welchen Lieferanten arbeite ich zusammen?
• Welche zusätzlichen Serviceleistungen biete ich an, um Kunden zu gewinnen?
• Was kann an unvorhergesehenen Problemen auf mich zukommen?

Standortwahl:

• Standortvergleiche der einzelnen Bundesländer:
• Welcher Standort bietet die besten Voraussetzungen für meine Geschäftsidee?  Hier können Ihnen Landratsämter, Bauämter, Liegenschaftsämter weiterhelfen
• Wie verhält es sich mit dem Preis-Lohnniveau und dem BIP in der Region?
• Wie ist es um die Kaufkraft potentieller Kunden in der Region bestellt?
• Ist die benötigte Infrastruktur vorhanden? (Verkehrsanbindung, Telekommunikation, Parkplätze, Strom, Wasser)
• Ist die Lage attraktiv genug für die Kunden?
• Fallen zusätzliche Gebühren an?
• Gibt es viele potentielle Konkurrenten in dem Gebiet?
• Räumlichkeiten mieten, kaufen, bauen oder übernehmen?
• Entsprechen die Räumlichkeiten den gesetzlichen Anforderungen der Behörden?