INFOQUELLE  --  NEWSLETTER, Ausgabe:  07. Februar 2003

Spruch der Woche: _____________________________________________________

    "Über das, was morgen ist, haben wir keine Kontrolle, das gibt uns Raum zum Träumen", Gisela Osterhold

    Ein unkontrolliertes, freudig erwartetes und verträumtes Wochenende wuenscht Ihnen
    Ihr infoquelle.team            http://www.infoquelle.de
 
 
 
 

INHALT am 07. Februar  2003: _____________________________________________

    ->  Thema im Newsletter am 21. Februar 2003: Ziele finden und formulieren (Ziel-Pyramide).
    ->  Thema im Newsletter am 07. März 2003:     Ziele erreichen.
 
 
 

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    Das Textbüro

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2.  TV - Tipps  __________________________________________

    Thema:      Ein Filmteam hat sich auf den Weg durch Einstellungstests, Klassenzimmer und Elternhäuser begeben und nach der Bildung gesucht.
    Sendung:    Werden wir ein Volk von Dummköpfen?
    Sender:     3 SAT,       (4-722-294)
    wann:       Montag, 10.02.2003,   20.15 - 21.00 Uhr
    http://www.3sat.de/programm_index.html
    mehr zum Thema: die offizielle WebSeite zur PISA Studie
    http://www.mpib-berlin.mpg.de/pisa
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    Thema:      "Allen Eltern, die versuchen Fehler zu vermeiden, will der Themenabend Hilfestellung geben."
    Sendung:    Themenabend: Eltern, ein schwerer Job
    Sendung:    Kleine Tyrannen, (8-559-430)
    Sendung:    Eltern-Bilder, (255-546)
    Sender:     Arte
    wann:       Dienstag, 11.02.2003,   20.45 - 22.20 Uhr
    http://www.arte-tv.com/programme/index.jsp
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    Thema:      "Udo Maurer hat Menschen in Österreich besucht und zeigt, dass sich das Land im neuen Jahrtausend eingerichtet hat, ohne traditionelle Werte zu vergessen."
    Sendung:    Die Zukunft hat schon begonnen
                Leben mit neuen Technologien
    Sender:     3 SAT,       (7-690-251)
    wann:       Mittwoch, 12.02.2003,   21.15 - 22.00 Uhr
    http://www.3sat.de/programm_index.html
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    Thema:      Nichts als Ärger - Reportage über Beschwerden & Bedienungsfehler, über Käufer & Kundendienst
    Sendung:    Spiegel TV - Extra
    Sender:     Vox,       (522-665)
    wann:       Donnerstag, 13.02.2003,   22.00 - 22.55 Uhr
    http://www.spiegel.de/sptv/extra
    http://www.vox.de/spiegel_tv.php
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    Thema:      Auch Ärzte machen Fehler - Dokumentation zu den Folgen
    Sendung:    Pfusch am Patienten
    Sender:     Hessen,       (3-228-597)
    wann:       Donnerstag, 13.02.2003,   20.15 - 21.00 Uhr
    http://www.hr-online.de/fs/programm/sendungen.html
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    Thema:      Dokumentation von Duftrosen und die Arbeit der Parfümeure
    Sendung:    Von Rosen verzaubert - von Düften verführt
    Sender:     3 SAT,       (9-406-066)
    wann:       Freitag, 14.02.2003,   18.00 - 18.30 Uhr
    http://www.3sat.de/programm_index.html
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    Thema:      u.a.: Die besten Vermögensverwalter. "3satbörse" sieht Vermögensverwaltern über die Schultern.
    Sendung:    3satboerse
    Sender:     3 SAT,       (7-158-288)
    wann:       Freitag, 14.02.03,  21.30 - 22.10 Uhr
    http://www.3sat.de/boerse_index.html
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    Thema:      Langzeitbeobachtung hochbegabter Kinder
    Sendung:    Vier helle Köpfe
    Sender:     Bayern,       (701-115)
    wann:       Samstag, 15.02.2003,   22.45 - 0.15 Uhr
     http://www.br-online.de/programme/bfs/
     mehr zum Thema: Hochbegabung
     http://www.hochbegabt.ch/infostelle/selbsthilfe.htm
     http://de.dir.yahoo.com/ausbildung_und_beruf/hochbegabung/organisationen
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    Sendung:    Der Mensch ist, was er isst
    Sender:     Bayern,       (937-104)
    wann:       Montag, 17.02.2003,   14.30 - 15.00 Uhr
    http://www.br-online.de/bildung/databrd/essen1.htm Frühstück
    http://www.br-online.de/bildung/databrd/essen2.htm Mittagessen
    http://www.br-online.de/bildung/databrd/essen3.htm Abendessen
    http://www.br-online.de/bildung/databrd/essen4.htm Süßes light
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    Thema:      Millionen Deutsche fühlen sich gestresst. Dokumentation über aktuelle Erkenntnisse aus der Stressforschung
    Sendung:    Visite
    Sender:     NDR,       (557-944)
    wann:       Dienstag, 18.02.2003,   20.15 - 21.00 Uhr
    http://www.ndr.de/tv/visite
    mehr zum Thema: Keep cool - machen Sie Ihrem Stress ein Ende
    http://www.infoquelle.de/Management/Stress/index.php
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    Thema:      27 Knochen, 36 Gelenke und 39 Muskeln - unsere Hand, ein faszinierendes Werkzeug
    Sendung:    Quarks & Co
    Sender:     WDR,       (248-234)
    wann:       Dienstag, 18.02.2003,   21.00 - 21.45 Uhr
    http://www.quarks.de
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    Thema:      "Die Dokumentation über Nokia bietet einen Einblick in die Welt des internationalen Mobiltelefongeschäfts."
    Sendung:    Big Business - Die Nokia-Saga
    Sender:     Arte,       (4-984-296)
    wann:       Dienstag, 18.02.2003,   22.05 - 23.00 Uhr
    http://www.arte-tv.com/programme/index.jsp
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    Thema:      "Konsumentenlust, Verbraucherfrust - Die Angst isst mit!" Über die Stärkung der Verbraucher im Dschungel der Agrar-, Nahrungsmittel- und Chemielobby.
    Sendung:    Grenzenlos
    Sender:     3 SAT,       (4-422-242)
    wann:       Mittwoch, 19.02.2003,   20.15 - 20.59 Uhr
    http://www.3sat.de/grenzenlos_index.html
    mehr zum Thema: Bundesinstitut für Risikobewertung - Wissenschaft im Dienst des gesundheitlichen Verbraucherschutzes
    http://www.bfr.bund.de
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    Thema:      Wenn die Galle überläuft: Krank durch unterdrückten Ärger
    Sendung:    Hauptsache gesund
    Sender:     MDR,       (4-504-391)
    wann:       Donnerstag, 20.02.2003,   21.00 - 21.45 Uhr
    http://www.mdr.de/hauptsache-gesund
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    Thema:      u.a.: Wie ist es bestellt um die heute als "Attraktive Anleihen" bezeichneten Unternehmens- oder Staatsanleihen, Pfand- oder Hypothekenbriefe?
    Sendung:    3satboerse
    Sender:     3 SAT,       (7-987-792)
    wann:       Freitag, 21.02.03,  21.30 - 22.10 Uhr
    http://www.3sat.de/boerse_index.html
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3.    Zielmanagement: Ein erster Überblick

Zielfahndung bedarf des wohltemperierten Gefühls für die eigenen Ressourcen, Möglichkeiten und Wünsche, aber auch für die Hindernisse auf dem Weg.

Während die Urlaubsplanung noch recht pragmatisch und vorhersehbar verläuft, ist der Umgang mit Unternehmens-, Karriere- oder gar Lebenszielen schon wesentlich komplexer.

    Ein Mann sitzt in einem Zug und rauft sich an jeder Haltestation die Haare.
    Ein anderer Fahrgast fragt ihn nach dem Grund.
    Darauf antwortet der Mann "Ich sitze im falschen Zug in die verkehrte Richtung und müsste eigentlich aussteigen".
    "Aber warum steigen Sie denn dann nicht aus?" fragt der andere Fahrgast "bevor Sie sich immer weiter von Ihrem eigentlichen Ziel entfernen?".
    Darauf antwortet der Mann "Das hätte ich ja gerne längst getan. Aber es ist halt gerade so schön warm in diesem Zug".
    Quelle: "Wort zum Sonntag"
 

Ein neues Ziel, das wesentlich greifbarer ist als das Ursprüngliche, bringt den Fahrgast rasch von seinem eigentlichen Vorhaben ab. Und nicht nur das. Er genießt das neue Ziel (die Wärme) nicht, sondern ärgert sich auch noch darüber, dass er sein ursprüngliches Ziel so nicht erreichen wird. Das kann man vermeiden.
 
 
 

Zielfahndung

Es gilt zunächst, eine kristallklare Sicht auf das eigentliche Ziel zu gestalten:

• An welchem Ort wollen Sie ankommen und vor allem warum?
• Können Sie sich diesen Ort bildlich vor-stellen, fühlen, schmecken, riechen, ertasten, hören?
• Was erwartet Sie an dem Ort? Was ist der Grund, weshalb Sie ihn erreichen möchten?
• Der Landwirt sagt:  "Welches Gemüse will ich denn ernten? Welche Ernte wird sich glanzvoll verkaufen lassen?"

 
• Was spricht gegen das Ziel?

Zielsetzung

Recht übersichtlich gestaltet sich die Formulierung, die Planung und Umsetzung von Tageszielen:

• "Ich werde heute die Buchführung Januar 2003 fertig stellen"

 
• "Sind alle Unterlagen vorhanden? Falls nicht, erhalte ich heute alle Quittungen und Belege?"
• "Sind alle Werkzeuge (Computer, Journal, Stift, Papier, Taschenrechner, Tabellen, ...) griffbereit und funktionstüchtig?"
• "Ist der Steuerberater heute für Nachfragen zu erreichen?"
• "Welche Ablenkungsmanöver könnten heute meinen Arbeitseifer unterbrechen?"
• "Wer kann heute für mich ans Telefon gehen?"

Langfristige Zielsetzungen hingegen benötigen ein wesentlich intensiveres Einfühlungsvermögen  ...

• in die klare Formulierung des Zieles,

 
• in die IST-Analyse - das Fundament, die Substanz, die vorhanden ist, um ein Ziel zu erreichen,
• in die Projektplanung - benötigte Ressourcen bestimmen, Zeitplanung, Mitarbeitereinteilung regeln, etc.
• für evtl. auftauchende Hindernisse,
• für das Aufstellen des Best- and des Worst-Case-Szenarios.

Weitere Parameter bestimmen die Planung und Umsetzung im Zielmanagement:

    ° Entscheidungskompetenz
Sich aufgrund des gesetzten Zieles Für oder Gegen Etwas zu entscheiden.

    ° Verantwortungsbewusstsein
Verantwortung für die getroffenen Entscheidungen übernehmen.

    ° Konzentration, Beharrlichkeit
Auch bei plötzlich auftauchenden Hindernissen während der Umsetzungsphase am Ball bleiben.

    ° Flexibilität
Notwendige Veränderungen erkennen und integrieren.

    ° Kommunikationskompetenz
Notwendige Informationsflüsse fließen lassen.

    ° Zeitmanagement
Ein Gefühl für die sinnvolle Nutzung der eigenen Zeit entwickeln.

    ° wichtige Unterstützungen bei der Umsetzung der Ziele anfordern
zum Beispiel innerhalb von Erfolgsteams oder anhand von Visualisierungsübungen
 
 
 
 
 

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4.    Finden Sie Unterstützung auf dem Weg zum Ziel: Erfolgsteams - "Der besondere Weg, Ziele zu erreichen"

Der Grundtenor eines Erfolgsteams lautet: Fordern Sie Unterstützung an. Bieten Sie anderen Menschen Ihre Unterstützung an. Lassen Sie sich begleiten auf dem Weg zum Ziel von einem Erfolgsteam.

Bei einem Erfolgsteam handelt es sich um eine Arbeitsgruppe von min. 5 bis max. 8 Teilnehmern. Die Themenschwerpunkte sind entweder branchenintern oder nach Interessen ausgerichtet (Bsp.: Akquisestrategien und deren erfolgreiche Umsetzung, Selbstmanagement, etc.)
 

Die Struktur eines Erfolgsteams ist folgendermaßen aufgebaut:

• Man trifft sich regelmäßig und verbindlich alle 2 Wochen für ein 2 bis 2.5 stündiges Arbeitstreffen.
• Idealerweise begleitet eine Mailingliste das Erfolgsteam. Das vereinfacht die Kommunikation erheblich.

 
• Reihum stellt sich je ein Teilnehmer für die Moderation und je ein Teilnehmer für das Protokoll zur Verfügung.
• Der Moderator muss im Vorfeld des Treffens die Tagesordnungspunkte festlegen. Dafür stand er in Kontakt mit den Teilnehmern.

 
• Voraussetzung für ein funktionierendes Erfolgsteam ist:
• Eine vertrauensvolle Atmosphäre, Offenheit.
• Der gegenseitigen Motivation Raum geben.
• Lebensfreude, Leichtigkeit von den Treffen mitnehmen, um sie in den Arbeitsalltag zu integrieren.
• Sich vielleicht auch einmal außerhalb der fest strukturierten Arbeitstreffen zusammenfinden.

 
• Das Treffen startet mit einem Blitzlicht: jeder Teilnehmer schildert in ca. 5 Minuten, was ihn im Berufsalltag gerade beschäftigt.
• Es folgt das Highlight und der Mittelpunkt eines Erfolgsteams: "Sie möchten ein wichtiges Ziel erreichen und suchen dafür Unterstützung.", Quelle: Ulrike Bergmann, http://www.erfolgsteams.de

Das bedeutet konkret:
 

1. Tatkräftige, konkrete Unterstützung anfordern und geben

Ihr Arbeitsalltag hat sich an irgendeinem Problem festgebissen ?
Sie sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht ?
Oder Sie brauchen einfach mal Feedback zu einem bestimmten Thema aus einer ganz anderen Perspektive ?

- - > >  Formulieren Sie Ihr Anliegen, tragen es im Erfolgsteam vor und stellen sich der Diskussion.
- - > >  das 'Alleine-Vor-sich-Hinarbeiten' im dunklen Kämmerlein hat somit ein Ende.
 
 

Manchmal kommt man während des Arbeitsalltags ein klein wenig ins Schludern; gesetzte Ziele rücken in solchen Situation rasch in den Hintergrund.
Im Erfolgsteam setzt man Anker: Bei jedem Treffen schalts dann von der Höh:

- - > >  "Hast Du den Schritt schon erledigt, diesen abgehakt???"

Immer auf dem neuesten Wissenstand sein (Jobs, rechtl. Aspekten, aktuellen Themen etc.)
Auch einmal zwischen den Zeilen und innerhalb des Netzwerkes von einem Angebotsverfahren, bzw. Job zu hören.

- - > >  im Erfolgsteam steht dafür genügend Raum zur Verfügung.

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6. kurz Notiertes

    Initiative Motivierter Mittelstand will mittelständischen Unternehmern und Unternehmen Mut machen, trotz der schlechten Rahmenbedingungen wieder Initiative zu ergreifen. Kernstück bildet das "7 Punkte Chancenpapier":  Der Unternehmer muss ...
        ° neue Unternehmenschancen finden und sie nutzen.
        ° sich und das Unternehmen selbstkritisch betrachten.
        ° seine Mitarbeiter zu Unternehmern werden lassen.
        ° die Leidenschaft seiner Mitarbeiter entfachen.
        ° seine Kunden genau kennen.
        ° Verantwortung übernehmen.
        ° die Politik über eigene Belange und Charakteristika informieren.
    http://www.motivierter-mittelstand.de
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    http://www.eu100best.org
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Witz der Woche: _______________________________________________________

Am Jahresende sagt der Chef zum Angestellten:
"Ich möchte mich ganz herzlich für Ihre effektive Mitarbeit in diesem Jahr bedanken. Sie waren fleißig, ehrlich, zuverlässig..."
Da unterbricht ihn der Angestellte: "Es gibt wohl keine Gratifikation?"
"...und intelligent!"

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"Er führte sie mozärtlich am Händel über den Bach und in die Haydn. Dort verbrahmste er sie mit Liszt. Bald kam ein kleiner Mendelssohn und nun die Frage: wo Hindemith?", Quelle: http://mv-schoemberg.de

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