Die erfolgreichste Recherchestrategie auch in der Marktanalyse erfolgt
in 2 Schritten:
Ihre Konkurrenz ... nutzen Sie Ihre Branchenkenntnis
Fragen:
Kennen Sie Ihre Konkurrenz beim Namen - wie heissen diese Unternehmen?
Wer ist Marktführer?
Wer aus der Branche gehört noch nicht zur Konkurrenz (kann sich
das ändern)?
Welche Produkte, Dienstleistungen und welche Servicedienste bietet
Ihre Konkurrenz an?
Welche Kooperationen existieren in der Branche oder branchenübergreifend?
Quellen:
Fragen:
Die Unternehmensdaten Ihrer Konkurrenz
-
Umsatzzahlen,
-
Gewinn/Verlustrechnungen,
-
Gewinnspanne,
-
Kennzahlenanalysen,
-
Mitarbeiterzahl, Gehälter, Löhne, Zusatzleistungen
Quellen:
Geschäftsberichte
Brancheninformationen,
Benchmarking:
Fragen:
Zu welchem Preis kann die Konkurrenz gleichwertige Produkte anbieten?
-
Wie sehen die die Einkaufsbedingungen Ihrer Konkurrenz aus?
-
Kann ein Preiskampf entstehen, müssen Sie sich auf einen Preiskampf
einlassen?
-
Wie können Sie Preiskämpfe vermeiden?
-
Was ist Ihr unteres Limit bei einem Preiskampf?
-
Können Sie sich auf Dauer durch Zusatzleistungen von der Konkurrenz
abheben?
Quellen:
eigene Anfragen bei der Konkurrenz,
bei viel Glück hat die Stiftung Warentest Unterlagen
Flurgespräche, Kollegen- und Branchenplausch (im Verband, auf
Messen, Kongressen und Veranstaltungen, ...)
Daten aus der eigenen Buchhaltung
Geschäftsberichte
Brancheninformationen,
Benchmarking:
Fragen:
Worin liegen die Stärken und Schwächen meiner Wettbewerber?
-
die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenzprodukte bzgl.:
-
Einkaufspreise - Gibt es günstige Lieferanten, die Ihre Konkurrenz
noch nicht kennt?
-
Absatzkanäle - Gibt es Vertriebswege, die Ihre Konkurrenz noch nicht
nutzt?
-
Serviceleistungen
-
Zusatznutzen, Mehrwertdienste
-
Standort
-
Preispolitik
-
Produktqualität
-
Produktivität
-
Mitarbeiterpotential
Quellen:
die Konkurrenz als Kunde besuchen
Flurgespräche, Kollegen- und Branchenplausch (im Verband, auf
Messen, Kongressen und Veranstaltungen, ...)
Brancheninformationen,
Benchmarking:
Fragen:
Wie sehen die Zukunftspläne Ihrer Konkurrenz aus?
Welche Trends beherrschen den Markt?
Wer ist Trendsetter?
Welche Möglichkeiten hat die Konkurrenz, den eigenen Innovations-Vorsprung
einzuholen?
Quellen:
Patentamt
,
Messen (
- Verband der deutschen Messewirtschaft), und Kongresse,
Fragen:
Können Sie Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung genügend schützen?
Quellen:
Patentamt