Um Marktforschung zu betreiben müssen Sie nicht gleich ein Marktforschungsinstitut beauftragen umfangreiche Studien durchzuführen. Für grosse Unternehmen und Konzerne sind regelmässige Marktforschungsstudien unerlässlich. Doch solche Studien sind für das Marketing-Budget von Firmen aus dem KMU-Bereich meistens zu kostspielig. Es gibt jedoch durchaus andere Möglichkeiten Marktforschung und Zielgruppenanalyse zu betreiben.

• Interaktion mit Ihren derzeitigen und potentiellen Kunden mittels:

 
• Kundenbefragung: diese Art der Informationsbeschaffung ist besonders effektiv, schnell, direkt und preiswert.

• Gestalten Sie den Fragenkatalog so klein wie möglich. Zwei bis fünf gut durchdachte Fragen (aus dem Fragenkatalog) bringen Sie in der Regel weiter und erhöhen ausserdem die Bereitschaft Ihrer Kunden sich an der Befragung zu beteiligen.
• Halten Sie eine kleine Aufmerksamkeit oder ein Werbegeschenk für die Befragten bereit.
• Hauptaugenmerk liegt bei einer "Internet-Zielgruppenanalyse" natürlich bei der Frage: "Haben Sie Internetzugang?"

• durchforsten Sie Newsgroups, Mailinglisten, Newsletter, Chats nach Ihren potentiellen Kunden und diskutieren Sie mit
• unter www.deja.com können Sie sich über eine Suchanfrage "erkundigen", welche Newsgroups für Sie in Frage kommen; über www.lisde.de & www.liszt.com & www.newsmail.de/start.htm & www.infoletter.de & unten auf der Startseite von www.ecircle.de, etc. erreichen Sie Mailinglisten und Newsletter)
• derzeit exisitert die Hype, sogenannte "Nutzer-, bzw. Nutzungsprofile"  zu generieren, um diese dann an Dritte weiterzuverkaufen oder sie in Verbindung mit zielgruppenorientierter Werbung einzusetzen. Hier muß jeder für sich entscheiden, ob dies ein gangbarer Weg ist. Wir wollen hier nicht genauer darauf eingehen, da wir diese Art der "Personlisierung" nicht unterstützen möchten. Das jüngste Beispiel von Double Click hat gezeigt, wie weit ein solche Personalisierung gehen kann (persönliche Daten wurden mit allgemeinen Befragungen, wie Hobbies.. verknüpft und gespeichert)

• Konkurrenzanalyse: Studieren Sie den Internet-Auftritt Ihrer Konkurrenz, um zu sehen wie andere technische, strukturelle und ästhetische Herausforderungen meistern. Auch die herkömmliche Konkurrenzanalyse sollte regelmässig durchgeführt werden

 
• Statistische Ämter: Hier finden Sie Daten zu BIP, regionale Branchenzahlen und vieles mehr (Links zum Statistischen Bundesamt und dem Statistischen Landesämtern & Daten zur Standortanalyse)

• Internet-Studien: Studien zum Nutzungsverhalten von Business- und Consumeranwender im Internet vermittlen Ihnen einen Eindruck der allgemeinen Interessenlage

• Dokumentation: Wenn Ihr Unternehmen eine eigene Internetseite hat, können Sie durch Analyse der Logfiles das Surfverhalten der Besucher Ihrer Website dokumentieren. Die Ergebnisse lassen einige Rückschlüsse über Ihre Zielgruppe und deren Vorlieben ziehen.