Delegieren heißt, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten an andere - in der Regel an Mitarbeiter - zu übertragen. Und genau damit tun sich viele Menschen aus den verschiedensten Gründen schwer. Neigen Sie vielleicht auch dazu, lieber alles selbst zu machen?

Die Kunst des Delegierens

Die Kunst des Delegierens heißt zu lernen, sich wie ein Dirigent eines Orchesters zu fühlen und genauso konsequent die Aufgaben zu verteilen und effektiv zu steuern. Kein Dirigent würde je auf die Idee kommen, alle Instrumente selbst zu spielen.

Wir haben hier eine Reihe hilfreicher Tipps für ein wirkungsvolles Delegieren für Sie zusammengestellt:

5 Gründe, warum Sie konsequent delegieren sollten
Warum macht es Sinn, sich einmal intensiver mit dem Delegieren zu beschäftigen?

4 Bausteine für ein erfolgreiches Delegieren
Die Frage der Fragen: Wie geht das genau mit dem Delegieren? Was muss ich beachten und wie gehe ich vor?

Welche Aufgaben Sie wie delegieren können
Verschiedene Aufgaben erfordern unterschiedliche Delegationsstrategien. Was Sie bei welchen Aufgaben oder Verantwortlichkeiten beachten müssen, erfahren Sie hier.