Delegieren heißt, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
an andere - in der Regel an Mitarbeiter - zu übertragen. Und genau
damit tun sich viele Menschen aus den verschiedensten Gründen schwer.
Neigen Sie vielleicht auch dazu, lieber alles selbst zu machen?
Die Kunst des Delegierens
Die Kunst des Delegierens heißt zu lernen, sich wie ein Dirigent
eines Orchesters zu fühlen und genauso konsequent die Aufgaben zu
verteilen und effektiv zu steuern. Kein Dirigent würde je auf die
Idee kommen, alle Instrumente selbst zu spielen.
Wir haben hier eine Reihe hilfreicher Tipps für ein wirkungsvolles
Delegieren für Sie zusammengestellt:
5 Gründe, warum Sie konsequent
delegieren sollten
Warum macht es Sinn, sich einmal intensiver mit dem Delegieren zu beschäftigen?
4 Bausteine für ein erfolgreiches
Delegieren
Die Frage der Fragen: Wie geht das genau mit dem Delegieren? Was muss
ich beachten und wie gehe ich vor?
Welche Aufgaben Sie wie delegieren
können
Verschiedene Aufgaben erfordern unterschiedliche Delegationsstrategien.
Was Sie bei welchen Aufgaben oder Verantwortlichkeiten beachten müssen,
erfahren Sie hier.