Wir unterscheiden hier zwischen materieller und immaterieller Mitarbeitermotivation, sowie einer Mischform zwischen beiden genannten Arten. Charakteristisch für die Mischform ist, dass durch materielle Mittel immaterielle Anreize geschaffen werden.

Möglichkeiten der materiellen Mitarbeitermotivation und Anreizsysteme sind:

1. der Leistung angemessene Bezahlung, neben dem Grundgehalt animieren leistungsbezogene Zusatzzahlungen zu besserer Produktivität
2. vermögenswirksame Leistungen, Betriebsrente,
3. Mitarbeiterbeteiligung (Aktienoptionen, Genußscheine, Wandelschuldverschreibungen, etc.)
4. Stellung eines Dienstwagens

5. Seit etwa drei Jahren findet das in den USA entwickelte "Cafeteria-System" immer mehr Zuspruch in Deutschland. Zum Angebot der "Cafeteria" gehören betriebliche Sozialleistungen wie Hinterbliebenen- und Berufsunfähigkeitsversicherung und Altersvorsorge, sowie Aktienoptionen und andere Formen der Mitarbeiterbeteiligung. Der Clou dieses Anreizsystems besteht darin, dass die Mitarbeiter selbst bestimmen was auf das Tablett kommt. Sie können die "Zutaten" auch,  je nach Lebenslage,  verändern. SAP liegt bei der Realisierung des Cafeteria-Systems in Deutschland weit vorne (siehe www.symposion.de)