Wir unterscheiden hier zwischen
materieller und immaterieller Mitarbeitermotivation, sowie einer Mischform
zwischen beiden genannten Arten. Charakteristisch für die Mischform
ist, dass durch materielle Mittel immaterielle Anreize geschaffen werden.
Möglichkeiten der materiellen
Mitarbeitermotivation
und Anreizsysteme sind:
1. der Leistung
angemessene Bezahlung, neben dem Grundgehalt animieren leistungsbezogene
Zusatzzahlungen zu besserer Produktivität
2. vermögenswirksame
Leistungen, Betriebsrente,
3.
(Aktienoptionen,
Genußscheine, Wandelschuldverschreibungen, etc.)
4. Stellung eines Dienstwagens
5. Seit etwa drei Jahren
findet das in den USA entwickelte "Cafeteria-System" immer mehr
Zuspruch in Deutschland. Zum Angebot der "Cafeteria" gehören
betriebliche
Sozialleistungen wie Hinterbliebenen- und Berufsunfähigkeitsversicherung
und Altersvorsorge, sowie Aktienoptionen und andere Formen der .
Der Clou dieses Anreizsystems besteht darin, dass die Mitarbeiter selbst
bestimmen was auf das Tablett kommt. Sie können die "Zutaten" auch,
je nach Lebenslage, verändern. SAP liegt bei der Realisierung
des Cafeteria-Systems in Deutschland weit vorne (siehe )
