Krisenmanagement

(ks)  Fehler machen kann jeder, Fehler macht jeder. Und wie es im Volksmund so schön heißt: Aus Fehlern wird man klug.

Doch wer Fehler übersieht, sie nicht wahrhaben will und ihnen nicht entgegensteuert, wird bald eine Krise erleben, die zur Existenzbedrohung des Unternehmens werden kann.

Eine Firmenpleite kommt niemals aus heiterem Himmel, eine Reihe von Problemen, die bereits im Vorfeld entstanden sind , weisen schon lange vorher auf eine beginnende Krise hin.

Eine Krise entsteht nie durch ein einzelnes Problem, eine Krise ist immer die Summe von Fehlern.

Wir möchten Ihnen hier aufzeigen, wie Sie die Warnzeichen erkennen und beheben können, um Ihr Unternehmen erfolgreich führen zu können.

Was ist eine unternehmerische Krise?
Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
Erste Schritte
Analyse der Krisensituation
Einleitung von Sofortmaßnahmen
Strategien
Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
Informationspolitik
Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
 
 
 

Was ist eine unternehmerische Krise?
Als Unternehmerin, Unternehmer haben Sie vier wichtige Aufgaben zu lösen:
 
  • Sie wollen Ihre Kunden zufriedenstellen.
  • Sie wollen Ihre Produkte / Dienstleistungen kontinuierlich verbessern.
  • Sie wollen Ihre Finanzen beherrschen.
  • Sie wollen Ihre unternehmerische Zukunft gestalten, indem Sie sich neue Ziele setzen.
Wenn Sie in einem dieser Bereiche Ihr Ziel nicht erreichen, kann das der Auslöser einer Krise sein.

Es gibt äußere und innere Gründe, die zur Krise im Unternehmen führen können. Zu den äußeren Einflüssen gehören die allgemein schlechte Konjunktur und Veränderungen des Marktes, aber auch das sich ändernde Kaufverhalten der Kundschaft, eine Änderung der Kaufkraft am Standort und das Veralten eines Produkts. Innere Einflüsse können in der Unternehmensstrategie, im persönlichen u/o unternehmerischen Umfeld, im Unternehmen selbst oder in der Unternehmerpersönlichkeit liegen.

 

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