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Strategien
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Warten Sie nicht
ab, bis Sie sich im Innern der Krise befinden, sondern sorgen Sie für
eine frühzeitige Kurskorrektur.
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Entwickeln Sie Aufgabenstrategien, Konsolidierungsstrategien, Verdrängungsstrategien und Tätigkeitsfelder-Erweiterungsstrategien.
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Überprüfen
Sie alle Geschäftsfelder und stellen Sie sie zur Disposition.
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Überprüfen
Sie regelmäßig Produkte und Dienstleistungen, die den Erfolg
des Unternehmens gefährden. Stoßen Sie schlecht laufende Angebote
ab.
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Überprüfen
Sie die Kosten für die verbleibenden Felder.
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Verbessern Sie die
Qualität der Angebote in verbleibenden Feldern, senken Sie gg.falls
die Preise.
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Ermitteln Sie neue
Geschäftsfelder.
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Überprüfen
Sie den Personalbestand.
Nehmen Sie die besten
Leute Ihres Unternehmens, bilden Sie ein Sanierungsteam, sorgen Sie gg.falls
für externe Hilfe (Unternehmensberater, Sanierungsexperten). Außenstehende
können Ihre Probleme oft besser analysieren als Sie selbst.
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Was Menschen bewegt!
Am Arbeitsplatz, in der Freizeit ...
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