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Einleitung von Sofortmaßnahmen
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Bringen Sie eine
Bareinlage ein
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Verkaufen Sie nicht
betriebsnotwendige Vermögensteile
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Treiben Sie ausstehende
Forderungen ein, u.U. mit Hilfe einer Inkassofirma
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Versuchen Sie, Auszahlungen
so lange wie möglich hinauszuschieben.
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Versuchen Sie, neues
Beteiligungskapital zu bekommen.
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Überdenken
Sie Ihr Unternehmenskonzept und definieren Sie Ihre Ziele neu.
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Kurzfristiges Ziel:
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Liquidität
verbessern
Möglichkeiten:
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Stillhalteabkommen
mit großen Lieferanten
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Verhandeln mit Banken,
um Konditionen zu verbessern, z.B. Umwandlung von Kontokorrentkrediten
in langfristige Darlehen, Zinsverhandlungen
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Erhöhung des
Kreditumfangs.
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Beantragen Sie ein
Liquiditätssicherungsdarlehen (KfW, DtA), Verkauf mit anschließendem
Leasing von Objekten (Sale and Lease Back).
Mittelfristiges
Ziel:
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Konsolidierung und
Stabilisierung durch Straffen der Organisation.
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Vermindern Sie Kosten
(z.B. Werkskantine, Dienstwagen, Zulagen).
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Führen Sie
leistungsbezogene Entlohnung ein.
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Sorgen Sie für
den Aufbau eines effizienten Mahnwesens.
Langfristiges
Ziel:
Veränderung
der Firmenstruktur:
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neue Gesellschafter
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andere Rechtsform
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Standortverlegung
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Zusammenlegung einzelner
Betriebsbereiche
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neue Produktionstechnologien
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neue Produkte
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Programme
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Sortimente
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Märkte
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Was Menschen bewegt!
Am Arbeitsplatz, in der Freizeit ...
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