Versuchen Sie, gg.falls mit einem externen Berater oder Personen Ihres Vertrauens, folgende Fragen zu beantworten:

• Wo liegen die existenzbedrohenden Probleme?

• Wo liegen die Stärken des Unternehmens?

• Wie ist die Vermögens- und Kapitalstruktur gegliedert?

• Wie hoch sind die Personal-, Materialkosten?

• Welche Produkte können geändert, aufgegeben, neu eingeführt werden?

• Welche Märkte können abgestossen, erschlossen werde

• Arbeiten Marketing und Vertrieb effizient?