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Analyse der Krisensituation
Versuchen Sie, gg.falls mit einem externen
Berater oder Personen Ihres Vertrauens, folgende Fragen zu beantworten:
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Wo liegen die existenzbedrohenden Probleme?
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Wo liegen die Stärken des Unternehmens?
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Wie ist die Vermögens- und Kapitalstruktur
gegliedert?
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Wie hoch sind die Personal-, Materialkosten?
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Welche Produkte können geändert,
aufgegeben, neu eingeführt werden?
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Welche Märkte können abgestossen,
erschlossen werde
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Arbeiten Marketing und Vertrieb effizient?
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Was Menschen bewegt!
Am Arbeitsplatz, in der Freizeit ...
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