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Was tun bei einem "Nein"?

Es kann Ihnen bei aller Vorbereitung und Taktik natürlich auch passieren, daß Ihr Chef Ihre Gehaltsforderung trotzdem ablehnt. Aber dann können Sie noch einiges tun, um wenigstens Ihre Chancen bei der nächsten Verhandlung zu steigern.

Das Wichtigste: Reagieren Sie nicht emotional
Fragen Sie nach den Gründen für das "Nein", wenn Sie Ihnen nicht klar sind
Merken Sie sich die Argumente Ihres Chefs oder Ihrer Chefin
Vereinbaren Sie einen erneuten Verhandlungstermin
Vereinbaren Sie nächste Schritte
Ein Rat zum Ende: Drohen Sie nicht mit Kündigung, wenn Sie nicht auch dazu bereit sind 

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Das Wichtigste: Reagieren Sie nicht emotional
Wenn Ihre Forderung auf taube Ohren stößt oder Ihr Chef Ihnen beteuert, daß er Ihnen gerne mehr Geld geben würde, es aber aus welchen Gründen auch immer nicht tun kann, dann reagieren Sie nicht beleidigt. Damit schaden Sie nur sich selbst. Sie haben durch Ihre Forderung bereits deutlich gemacht, daß Sie mehr Geld möchten. Es hilft wenig, das nun auch noch durch emotionale Reaktionen zu verstärken. Je heftiger Sie reagieren, desto mehr Widerstand provozieren Sie bei Ihrem Vorgesetzten. Viel entscheidender ist es, bereits jetzt mit der Vorbereitung für das nächste Gehaltsgespräch zu beginnen. 
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Fragen Sie nach den Gründen für das "Nein", wenn Sie Ihnen nicht klar sind
Sie sollten das Gespräch nicht beenden, ohne zu verstehen, warum Ihnen Ihr Chef die Gehaltserhöhung verweigert. Fragen Sie nach. Es ist Ihr gutes Recht zu erfahren, warum Ihre Forderung abgewiesen wird. Nur so können Sie erkennen, ob die Gründe für die Ablehnung in Ihrem Einflußbereich liegen. Und nur so können Sie dann darauf hinarbeiten, Ihren Chef in Zukunft zufriedenzustellen. Es kann natürlich auch Gründe geben, auf die Sie wenig Einfluß haben, wie z.B. die schlechte Auftragslage des Unternehmens.
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Merken Sie sich die Argumente Ihres Chefs oder Ihrer Chefin
Notieren Sie sich im Geiste oder auf dem Papier die Argumente und auch die Wünsche Ihrer Vorgesetzten. Fragen Sie auch hier notfalls nach, so daß Ihnen ganz klar ist, woran eine Gehaltserhöhung koppelt ist und welche Erwartungen Sie konkret erfüllen müßten. Bereiten Sie sich für das nächste Gespräch auf diese Argumente vor und zeigen Sie Ihrem Chef, daß Sie seinen Wünschen nachgekommen sind.
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Vereinbaren Sie einen erneuten Verhandlungstermin
Vereinbaren Sie gleich einen neuen Verhandlungstermin. Der sollte aber nicht erst in einem Jahr liegen. Lassen Sie sich nicht auf eine Hinhaltetaktik ein, sondern bestehen Sie ruhig auf einem neuen Termin, z.B. in sechs Monaten von heute. 
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Vereinbaren Sie nächste Schritte
Wenn Ihr Chef als ein Argument erwähnt hat, daß Sie nicht die Leistungen gezeigt haben, die er erwartet, sollten Sie möglichst gemeinsam ganz konkret vereinbaren, was Sie tun oder erreichen müßten, damit Ihr Vorgesetzter einer Gehaltserhöhung um einen bestimmten Betrag zustimmen kann. Zielvereinbarung an das Gehalt zu koppeln, ist eine gute Möglichkeit, um einerseits motiviert in die nächste Runde zu gehen und bietet andererseits Ihnen eine gute argumentative Grundlage für das nächste Gespräch. In der nächsten Verhandlungen können Sie nämlich genau da ansetzen und haben etwas vorzuweisen.
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Ein Rat zum Ende: Drohen Sie nicht mit Kündigung, wenn Sie nicht auch dazu bereit sind 
Erpressen Sie Ihren Chef nicht mit Kündigung oder "Dienst nach Vorschrift". Das kann sich kein Chef bieten lassen, denn es könnte Schule machen. Wenn er es akzeptiert, dann wahrscheinlich nur dieses eine Mal, während er sich nach einem Ersatz für Sie umschaut. 

 

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